Klare Ziele und Mission
Motiviertes Team, dass weiß worum es geht
Top-Personal gewinnen und halten
Wunsch-Kund:innen gewinnen und halten
Schau Dir das Video an und finde heraus ob das Programm zu Dir passt.
Es dauert nur 95 Sekunden. Wenn Du gerade nicht laut hören kannst, haben wir auch Untertitel für Dich.
Individuelle Betreuung
in Videocalls
Jede Woche haben wir mindestens einen Beratungscall um Deine Fragen zu klären und Deinen Fortschritt zu sichern. Wir sind jederzeit auch über Telegram erreichbar.
Für Dich
und Dein Team
Der Zugang zu den Programm-Materialien ist NICHT begrenzt. Arbeite gemeinsam mit Deinem Team, so profitiert Ihr alle.
Ein „Mach“-Programm, ohne Geschwätz.
Ein paar wesentliche Fragen:
Ziehen alle in Deinem Unternehmen am gleichen Strang?
Wissen Deine potenziellen Bewerber:innen wofür Dein Unternehmen steht?
Verstehen Deine Kund:innen Dein Produkt sofort?
Ist Dein Unternehmenskultur schon Werte-getrieben?
Habt ihr eine glasklare Kommunikation nach innen und außen?
Hast Du eine der Fragen mit „nein“ beantwortet?
Dann können wir Dir und Deinem Unternehmen helfen.
Hast Du eine der Fragen mit "nein" beantwortet?
Dann sollten wir zusammenarbeiten!
Starke Positionierung: Echte Vorteile!
Wunschkund:innen
gewinnen und halten.
Mit starker Positionierung nehmen deine Wunschkund:innen dein Unternehmen als Autorität war. Sie wollen mit dir zusammenarbeiten, Dein Unternehmen wird weiter empfohlen und Kund:innengewinnung wird einfacher.
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Mit starker Positionierung nehmen deine Wunschkund:innen dein Unternehmen als Autorität war. Sie wollen mit dir zusammenarbeiten, Dein Unternehmen wird weiter empfohlen und Kund:innengewinnung wird einfacher.
Umsatz und
Marge steigern
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Durch starke Positionierung steigt Umsatz und Marge, denn deine Produkte werden als exzellente Premiumprodukte wahrgenommen. Ewiger „Preiskampf“ oder Wettbewerber:innen unterbieten müssen gehört der Vergangenheit an.
Topp-Personal gewinnen, motivieren und halten
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Deine Mitarbeiter:innen wissen wo es hingeht, warum und wie. So steigt die Zufriedenheit und intrinsische Motivation. Neue qualifizierte Mitarbeiter:innen finden klappt (fast) automatisch.
Deine Mitarbeiter:innen wissen wo es hingeht, warum und wie. So steigt die Zufriedenheit und intrinsische Motivation. Neue qualifizierte Mitarbeiter:innen finden klappt (fast) automatisch.
Klare Kommunikation nach innen und außen
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Kund:innen verstehen eure Leistungen und Produkte und sind begeistert. Dein Team spricht eine gemeinsame Sprache. Kommunikation wird leicht.
Exklusives Launch Angebot
Für early birds!
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Am 30. September ist es so weit, das klarheit&drive POSITIONING PROGRAMM startet für die breite Öffentlichkeit. Buche jetzt Deine Teilnahme und sichere Dir den exklusiven Launch-Rabatt von 25%.
Für alle die es genau wissen wollen
Das ist für Dich drin
Unternehmens-Zweck und Ziele
Ihr erarbeitet (natürlich mit unserer Unterstützung) eure klare Unternehmens-Vision und Mission. Mit diesen beiden Tools wissen alle im Unternehmen: Wo es hingeht und warum ihr das tut was ihr tut.
Wer sollte hier mitarbeiten?
Geschäftsleitung + 1-2 strategisch denkende Mitarbeiter:innen
Angebot schärfen
Kann jede:r im Unternehmen sofort eure Produkte klar erklären?
Verstehen alle Kund:innen auf Anhieb was ihr anbietet und haben sie einen guten Überblick über euer Angebotsspektrum? Nach dieser Etappe mit Sicherheit.
Eurer Angebot (Produkte, Services…) wird noch einmal geschärft und so formuliert, dass es für Kund:innen verständlich und anziehend ist.
Wer sollte hier mitarbeiten?
Geschäftsleitung + 1-2 Mitarbeiter:innen
Kompetenzen sichtbar machen
Es ist unglaublich wichtig aufzuzeigen, was ihr besonders gut könnt oder sogar besser als euer Wettbewerb. Erfolgreiche Unternehmen haben Angebot rings um ihre Kernkompetenzen und wirken so auf Wunschkund:innen anziehend, denn sie wecken Vertrauen und erscheinen souverän. Spätestens nach dieser Etappe seid ihr das auch.
Wer sollte hier mitarbeiten?
Geschäftsleitung + gesamtes Team, bzw. Mitarbeiter:innen aus relevanten Unternehmensbereichen
Erfolgsgeschichte(n) aufzeigen
Jedes Unternehmen hat Erfolgsgeschichten, sie sind ein Pfeiler mit dem ihr beweist, dass ihr wirklich kompetent in eurem Bereich seit.
Sie sind auch wichtig für eure interne Kommunikation und Motivation. Viel zu oft vergessen wir nämlich, was wir schon alles geleistet haben.
Sogar wenn ihr ein frisch gegründetes Start-Up seid, können Erfolgsgeschichten erzählt werden. Denn eure Expertise und Vergangenheit in anderen Unternehmen ist für Kund:innen und eure Start-Up-Story von höchster Relevanz.
Wer sollte hier mitarbeiten?
Geschäftsleitung + 1-2 Mitarbeiter:innen
Unternehmenswerte und Handlungsnormen
Werte
Mit der Definition und Schärfung eurer Unternehmens-Werte erschafft ihr einen Kompass an dem alles Handeln in eurem Unternehmen ausgerichtet werden kann.
Handlungsnormen
Damit es konkret wird und Du und alle in Deinem Unternehmen auch wissen was sich hinter den Werten verbirgt, erstellt ihr mit unserer Unterstützung Handlungsnormen, die aus „nur“ gut-klingenden Werten echte „Wegweiser“ und „Leitplanken“ machen, für jede und jeden in eurem Unternehmen.
Wer sollte hier mitarbeiten?
Geschäftsleitung + gesamtes Team, bzw. Mitarbeiter:innen aus relevanten Unternehmensbereichen
Unternehmens-Impact und Responsibility
Früher nannte man es „enkelfest“
Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Wir zeigen Dir Optionen auf wie Dein Unternehmen seine stärken ausspielen kann um unternehmerische Verantwortung zu übernehmen.
Auf der Hand liegt, dass das eines der wichtigsten Argumente ist um fähige Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten (Generation Y und Generation-Z lässt grüßen).
Unternehmen, die Verantwortung für Gesellschaft und den Planeten übernehmen sind aber auch für Kund:innen attraktiver und langfristig erfolgreicher.
Vielleicht geht es Dir und den Leuten in Deinem Team so, dass ihr „nachhaltig“, „impact“, „responsibility“ fast nicht mehr hören könnt. Vielleicht denkt ihr es ist fast unmöglich das umzusetzen. Es gibt einen Begriff, der ist weniger aufgeladen: „enkelfest“ – so nannten Unternehmer früher die Idee, ein Unternehmen so aufzustellen, dass es auch für die Generationen nach ihnen nützlich ist, über Jahrzehnte erfolgreich ist und guten Gewissens vererbt werden kann.
Wer sollte hier mitarbeiten?
Geschäftsleitung + 1-2 strategisch denkende Mitarbeiter:innen
Kommunikation und Marken- Persönlichkeit
Ein gut positioniertes Unternehmen ist eine Marke mit Persönlichkeit
Alles bis Etappe 4 kennst Du vielleicht unter dem Namen „Leitbild“ manche nennen es auch „Unternehmens-DNA“ oder „Markenkern“, auch wenn das zu kurz gegriffen wäre. Wichtig ist aber, dass ihr einen Weg entwickelt, euer Angebot und den Charakter eures Unternehmens erfolgreich nach außen zu Kommunizieren. In Etappe 5 geschieht genau das. Es wird die Grundlage für euer Storytelling gelegt, Tone-of-Voice (sprachliche Tonalität) für eure Außenkommunikation und Bildwelten entwickelt, die eure Kund:innen, Partner:innen und potenzielle Bewerber:innen überzeugen. Solltet ihr eure Kommunikation an eine Agentur ausgelagert haben, ist dies die perfekte Grundlage für Rahmenbedingungen und Briefings die schnell zu großartigen Ergebnissen führen.
Wer sollte hier mitarbeiten:
Geschäftsleitung + Kommunikationsexpert:innen aus Deinem Unternehmen oder einer Agentur die euch heute schon unterstützt.
Zielgruppenanalyse und Wertversprechen
Wir nehmen die Bedürfnisse der Zielgruppe(n) unter die Lupe
Die genaue Analyse der Zielgruppe(n) und das Herausarbeiten ihrer Bedürfnisse ist DIE wichtigste Voraussetzung um die richtigen Argumente für eine Kaufentscheidung platzieren zu können.
Wertversprechen die überzeugen
Ausgehend von der Analyse könnt ihr leicht ein Wertversprechen formulieren, das eure Zielgruppe(n) überzeugt. Solltet ihr sehr diverse Zielgruppen haben, kann es nötig sein verschiedene Versprechen zu machen (und natürlich zu halten). Nach diesem Coaching könnt ihr das – treffsicher.
Wer sollte hier mitarbeiten:
Geschäftsleitung + 1-2 strategisch denkende Mitarbeiter:innen mit Kund:innenkontakt
Kundenstimmen
Eine der besten Investitionen
„Die Zeit zum Herausarbeiten unserer Markenwerte war eine der besten Investitionen seit Gründung.
Das klarheit & drive Positioning Program war und ist wertvoll: Für mich, für mein Team und nicht zuletzt für die Umsatzentwicklung unseres Unternehmens“
 |
Paul Staroste fairforce.one |
Auf die Richtige Spur gesetzt
„Das Programm hat uns die Spur in Richtung Unternehmens-Wachstum und der Entwicklung unserer heutigen Kultur gesetzt.
Unsere Werte und die Positionierung sind der Anker u.a. für Sales und Recruiting. So wachsen wir gesund und arbeiten mit Wunschkunden.“
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Jan Bager WTL GROUP |
Ganz klare Empfehlung
„Für unsere anstehende Werbekampagne wollten wir an unserer Marke arbeiten. In der Zusammenarbeit mit Tobias haben deutlich mehr als nur das bekommen.
Nämlich eine klare Ausrichtung und jede Menge Motivation fürs Team.
Danke dafür!“
 |
Elmar Kühn sprd.net AG |
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Der gute Start
Bearbeitet die wichtigen Bausteine:
- Unternehmensziel
- Unternehmenswerte
- Grobausrichtung Unternehmeneskommunikation
- Inklusive 2 Coaching-Sessions für EINE Person.
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- Workbook-Mini
- 2 Coaching-Calls für EINE Person aus Deinem Unternehmen
- Unternehmensziel definieren
- Unternehmens-Zweck definieren (Purpose)
- Unternehmens-Erfolge herausarbeiten
- Produkte / Services schärfen und klar definieren
- Werte und Handlungsweisen herausarbeiten
- Grobausrichtung Unternehmenskommunikation
- Bildwelten definieren
- Tonalität / Storytelling schärfen
- Zielgruppen-Analyse
- USP / Wertversprechen erarbeiten
- Corporate-Responsibility-Felder erarbeiten
- interaktives Workbook als digitales Kollabarationsboard für Teammitglieder
- Exklusive Team-Coaching für dich und dein Team (max. 5 Personen)
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